MARTEDI 16 SETTEMBRE ORE 18:00
Da Buoni a Straordinari: come portare ogni collaboratore al massimo delle sue capacità
La strategia per far rendere di più il tuo team, con le persone giuste
I tuoi Executive non guidano il team come dovrebbero? Mancano alcuni risultati?
Hai imparato a riconoscere gli elementi che contraddistinguono i veri talenti? E quelli che invece accomunano coloro con cui non potrai mai lavorare?
E come fare a rendere produttivo un nuovo collaboratore entro 30 giorni?
In questo webinar risponderemo a queste e altre domande legate alla gestione volta all'ottimizzazione dei propri collaboratori.
Esistono metodi per mantenere alta la curva di produttività dei membri di un team, che siano nuovi arrivati o con te da tanti anni.
L'importante è conoscere le giuste leve e, soprattutto, utilizzarle al meglio.
NON AFFIDARTI AL CASO O ALLA BUONA VOLONTÀ DEI SINGOLI PR FAR GIRARE IL TUO TEAM.
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IL PROGRAMMA DI QUESTO WEBINAR
Il primo assaggio nel comprendere approfonditamente i collaboratori
Gestione del Team
Capire chi è a bordo che chi sembra esserlo ma, a ben guardare, ha altre intenzioni
Come evitare di sprecare tempo con chi non potrà mai essere un alleato della tua crescita
Come trasformare i manager in veri moltiplicatori di performance e far mantenere alta la marginalità pro capite
Le nuove Leve
Come scegliere le persone giuste per raggiungere i tuoi obiettivi e non cadere nella trappola dei cv interessanti
Quali sono gli indicatori che dimostrano che chi abbiamo di fronte è davvero un talento e non un bluff
Come rendere produttivo e far entrare veramente nel team un nuovo assunto in un arco di 30 giorni
I RELATORI
Per comprendere e applicare
FABIO LO FRIA - Fondatore de Il Metodo e specialista nella strategia aziendale legata allo strutturare un team con executive di valore
MANUELA BACCARI -
Co-fondatrice de Il Metodo e specializzata nel recruiting. Specialista nella valutazione delle persone e nel comprenderne le potenzialità
Alcune testimonianze
Mi sono sentito capito da Fabio e dal suo staff per quanto riguarda la gestione del personale e di tutte le funzioni nella mia azienda.
Ha la grande capacità di rendere semplici situazioni che sembrano complicate. Da quando ho ricevuto la sua consulenza, la mia azienda ha triplicato il fatturato in un solo anno ma, cosa ancor più importante dei soldi, ho un gruppo di persone più collaborative e affiatate!
Marco Sales Manager GTO
Ciò che Fabio ormai da tempo c'insegna è di "avere buone policy", "renderle facilmente conoscibili" e "assicurarsi che vengano seguite". Come far sì che tutto questo sia possibile è altrettanto semplice, e quindi un utilizzo "assoluto" delle statistiche e abbandonare atteggiamenti accomodanti o giustificativi.
Del resto i numeri non mentono mai!
Massimo CEO LOCAUTO
Grazie a Il Metodo si riesce ad avere un punto di vista esterno e capire cosa sta veramente accadendo all'interno dell'azienda.
Fabio Lo Fria, imprenditore prima che consulente, fornisce una serie di consigli pratici, concreti e pragmatici, che portano sempre a trovare la soluzione migliore per l'attività.
Andrea CEO RETISSIMA
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Disponibile qui sia in formato cartaceo che in eBook, è un validissimo manuale pratico per la comprensione e gestione della tua azienda
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