MARTEDì 24 FEBBRAIO ORE 18:00

Perché le aziende sane perdono produttività "senza accorgersene"

L’instabilità che blocca reparti, decisioni e risultati   

Molte aziende funzionano, crescono, assumono persone valide e ottengono risultati concreti. Eppure, a un certo punto, accade qualcosa e la produttività diventa intermittente. Non crolla ma si disperde.   

Le decisioni richiedono più tempo, i reparti sembrano ostacolarsi, le attività restano a metà. E l’imprenditore è costretto a tornare ad occuparsi di troppi dettagli, riprendendosi cose che aveva delegato. 

Quando succede la causa è raramente la mancanza d'impegno.

Più spesso è un’instabilità strutturale: ruoli non sufficientemente definiti, flussi non mantenuti, comunicazioni operative inefficaci, assenza di dati per valutazioni oggettive.  

Questo webinar è dedicato a questo punto preciso: quando un’azienda è sana, ma la struttura non è adeguata a ciò che l’impresa sta cercando di realizzare.

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COSA TRATTEREMO

  Analizzeremo le cause principali della perdita di produttività in azienda, quando la struttura diventa instabile e la presenza diretta dell’imprenditore torna ad essere necessaria.  

In particolare parleremo di:

I RELATORI

Per comprendere e applicare

FABIO LO FRIA - Fondatore de Il Metodo e specialista nella strategia aziendale legata allo strutturare un team con executive di valore 

MANUELA BACCARI - 

Co-fondatrice de Il Metodo e specializzata nel recruiting. Specialista nella valutazione delle persone e nel comprenderne le potenzialità

Mi sono sentito capito da Fabio e dal suo staff per quanto riguarda la gestione del personale e di tutte le funzioni nella mia azienda.

Ha la grande capacità di rendere semplici situazioni che sembrano complicate. Da quando ho ricevuto la sua consulenza, la mia azienda ha triplicato il fatturato in un solo anno ma, cosa ancor più importante dei soldi, ho un gruppo di persone più collaborative e affiatate!

Marco Sales Manager GTO

Ciò che Fabio ormai da tempo c'insegna è di "avere buone policy", "renderle facilmente conoscibili" e "assicurarsi che vengano seguite". Come far sì che tutto questo sia possibile è altrettanto semplice, e quindi un utilizzo "assoluto" delle statistiche e abbandonare atteggiamenti accomodanti o giustificativi.

Del resto i numeri non mentono mai!

Massimo CEO LOCAUTO

Grazie a Il Metodo si riesce ad avere un punto di vista esterno e capire cosa sta veramente accadendo all'interno dell'azienda.

Fabio Lo Fria, imprenditore prima che consulente, fornisce una serie di consigli pratici, concreti e pragmatici, che portano sempre a trovare la soluzione migliore per l'attività.

Andrea CEO RETISSIMA